12月23日下午，南京市政府胡万进副市长、张强副秘书长在市政府210会议室，专程听取了南京市体育产业集团工作进展汇报，集团领导章小奇、程向阳、张金发、张梦洁、王虹燕及各部门、项目组负责人参加了会议。南京市体育产业集团章小奇董事长向胡市长汇报了集团当前的工作进展情况、十三五发展目标、2016年简要工作打算及需市政府支持解决的相关问题，张强副秘书长和胡市长对南京体育产业集团当前的工作给予了肯定，并提出了希望和要求。
　　一年来，南京体育产业集团完成了集团组建等基础性工作，工作重点已全面转入资产移交和规划发展阶段。围绕南京市委市政府制定的“盘活公共体育资源、创新发展体育产业、利用和放大青奥品牌资源”等三项任务，集团积极发挥政治优势、国有平台公信力优势和整合资源能力优势，同步展开体育产业资源交易平台、全民健身网点电子宣传服务平台、体育产业联合会行业交流平台和体育综合消费O2O平台的建设，推进人才兴企和品牌建设战略，努力向具有影响力的大型体育产业集团的目标迈进。2016年集团将重点在资产划转、经营权交接、老旧场馆大修维护、下属公司事转企后的调整、应对、提升，以及集团管控、盘活资源、安全生产等方面下功夫。
　　张强副秘书长指出，南京体育产业集团作为市属企业，要坚持追求效益最大化。一是要研究长期发展的战略定位，尤其是十三五期间的集团定位，领导班子要解放思想、创新思路、认真研究、找准定位；二是要走一条现代化企业的道路，初创阶段更要规范，从经营战略、经营目标、组织与文化、直接与成本、技术与产品开发、计划与控制、激励措施等各方面，学习国内外经验和先进的企业管理理念，以成绩论英雄；三是要加强班子建设和队伍建设，以现代化企业管理标准来要求自己，要牢记经济效益是第一要务。
　　胡万进副市长对集团提出的资产移交、财政扶持、冰场建设等存在问题给予了关心与支持，对集团初创阶段取得的成绩和全体工作人员表示了慰问，鼓励大家克服万事开头难，处理解决好遗留问题，保证成立初期的稳定，确保长远发展和短频快市场发展同步推进。一是要确保资产移交期间的人员稳定、场所安全、工作衔接、强化管理，确保公共体育类服务不受影响；二是要维护好、处理好与省市体育主管部门、相关产业集团的良好关系，主动协调、积极参与、争取支持，统筹好事业与产业关系，相互促进，充分发挥市场化运作的专业优势。三是要在规划长远的基础上，积极承接南京国际马拉松、轮滑世锦赛、男篮世界杯等大型赛事，也要结合实际，紧锣密鼓地开展一些有助提升影响力、扩大知名度的活动，逐步塑造集团自有品牌，打造城市品牌体育赛事，激活南京市的体育氛围，让更多的群众、组织和社会资源参与进来，形成优势，推进南京市的体育产业更好更快发展。