就像无头苍蝇一样，资本在体育行业46号文件推出后转悠了几个月。他们最后的结论是，这个行业的好项目与人才匮乏到令人可怕的地步。

　　多数时候，我们看到的项目非常简单，简答到大多雷同，比如基本都是围绕APP约球、聚集球迷、场馆、运动等，然后租了一个不错的办公地点，雇佣了几个人，像模像样地创业起来。这样的创业者最后的结局可能非常不好，原因是，创业模式太单薄，思路不够清晰，简单说，这并不生意。

　　所以当创业者问懒熊体育这方面的意见时，我们会非常直白地说：“赶紧关门！别耽误自己的前程以及员工的前程！”

　　这样直白说的背后是，体育行业过于陈旧，它仍然是局域网，我们用“局域网的思维”来看待创业的话，APP或许是一门生意，跑步是一门生意，健身房也是一门生意，但这个市场没被激活之前，这些都非常艰难。既然如此，我们必须得把自己揉碎了重新打量体育产业，不然5万亿跟你毛关系都没有。

　　体育产业需要更多的耐心做事，只有真正帮助到创业者，才能获得他们的认可。

　　实际上，体育行业需要更多的孵化器，这些项目需要在“温室”里一段时间。所以，最近我们也看到了贵人鸟等公司都在筹备这样的项目，包括斯迈夫同样这样做。他们的逻辑是，通过孵化项目，指导、成长、宣传等最终成为一个不错的项目。

　　这个思路类似《创业家》杂志的“黑马营”，前段吸引项目，然后通过“黑马营”大赛海选一些项目，他们经过培训、包装与《创业家》杂志的平台最终让一些项目成功。当然，这其中不排除他们自己包装出来的“黑马项目”与“黑马投资人”。

　　“体育产业孵化器是一门生意。”斯迈夫体育产业公司总裁袁方说，他自己也成立了孵化器，包括今天(4月22日)山西孵化基地挂牌，未来还会在沈阳等地方启动。

　　按照袁方的解释，他去年为了成立这个孵化器，他去了硅谷以及后来每周一天会在中关村的创业街大街，以来来感受创业氛围。

　　显然，不仅袁方一个人看到了这是一门生意，包括很多政府与国企背景都掺合进来。但这些还不够。

　　目前，在我国孵化器有1500家左右，孵化场地达到了5000万平方米以上，金额也达到了50亿元以上，但体育产业的孵化器却寥寥无几。不管是天使类的还是其他类型的都是非常稀缺。在这种情况下，其实就考验孵化器的就是耐心。

　　我们可以参考的是《创业家》杂志的“黑马营”，他们是建立在一个非常优秀的媒体基础之上，而他们也是以报道创业者为主，所以在聚拢大量的创业者基础之上，然后才有了才这个项目的可能。包括另一家36氪也是如此。

　　但在体育行业，大部分都是空白，好的创业者与人才都很缺乏，不管是政府、个人投资者还是大学类型筹办的孵化器，他们首先得跟这个行业成长，然后有足够的耐心，等待行业从“体育产业从局域网进入互联网”，不然就是“竹篮打水一场空”。